Der Hauptgrund, wieso sich unsere Kunden für Outsourcing entscheiden liegt in der Tatsache, dass sie hochwertige Dienstleistungen zu einem viel günstigeren Preis, als dies mit der Schaffung einer In-House-Abteilung möglich wäre, erhalten.

Outsourcing bedeutet Nutzung eines externen Partners zwecks Ausübung von Aktivitäten, für die traditionell interne Ressourcen zuständig sind.

Somit können sich der Eigentümer und das Management auf wichtige und strategische Fragen und Aufgaben fokussieren und sie werden von wiederholten und Nebenaufgaben, die keinen Mehrwert ihrem Grundprodukt oder der Grunddienstleistung bringen, befreit.

Das Unternehmen ist nicht im Stande, ein hohes Level der Geschäftsaktivität beizubehalten, wenn ein starkes und entschlossenes Engagement des Managements ausbleibt und nicht alle Mitarbeiter ihre Rolle kennen bzw. wenn nicht alle in den Zweck und die Verbindungen ihrer Rolle mit den restlichen unternehmerischen und geschäftlichen Prozessen innerhalb des Unternehmens eingeweiht sind.

Die Managementorganisationsstruktur lässt sich traditionell auf drei Ebenen unterteilen: strategische, mittlere und operative Ebene. Aufgrund ihrer zentralen Position in der Organisationsstruktur des Unternehmens ist die Rolle des Middle-Managements äußerst wichtig, weil sie den Vermittler zwischen dem strategischen und operativen Level wiederspiegelt und für die Geschäftsstrategie sowie lang- und mittelfristigen Pläne, die vom strategischen Management erarbeitet wurden, zuständig ist und diese in aktuelle, detaillierte Pläne für das Management auf dem operativen Level umwandelt.

Nach durchgeführten Untersuchungen besteht der Großteil der kroatischen Wirtschaft aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, in welchen sehr häufig in der Organisationsstruktur kein Middle-Management vorgesehen ist. In solchen Situationen entscheiden sich die Unternehmen für die Beauftragung eines externen Partners als günstigere Variante im Vergleich zur Anstellung im eigenen Unternehmen