Analyse von Finanzberichten ist der Teil einer geschäftlichen Analyse und wird zwecks Erkennung der wirtschaftlichen und finanziellen Stärke und der potentiellen Chancen des Unternehmens durchgeführt.

Mit der Analyse wird die aktuelle Unternehmenslage festgelegt, es werden reale und objektive Angaben zur Liquidität, Finanzstabilität, Verschuldung und Rentabilität vorgetragen und Ursachen und Symptome für finanzielle Probleme im Unternehmen ermittelt. Nutzer dieser Daten können Eigentümer, Manager, Kreditgeber, Steuerprüfer, der Staat oder die Mitarbeiter sein.

Die Grundbasis für die Erarbeitung einer qualitativen Analyse von Finanzberichten sind: die Bilanz (die Darstellung von Eigentum und Pflichten des Unternehmens an einem bestimmten Tag), Gewinn-Verlust-Rechnung (Darstellung von Einnahmen, Ausgaben und des generierten Resultats in einem bestimmten Zeitraum), der Bericht über den Geldfluss (Darstellung von Einnahmen und Ausgaben), der Bericht über die Änderungen des Betriebskapitals sowie Anmerkungen zu Finanzberichten.

Die Entwicklung eines jeden Unternehmens wird nicht nur vom Anstieg der Einnahmen, des investierten Kapitals, der Mitarbeiterzahl sondern auch vom Bedarf nach konkreten Kontrollmechanismen sowie einer kontinuierlichen Messung der Geschäftseffizienz begleitet. Wenn das Management keine transparenten, detaillierten und genauen Angaben erhält, wird es sicherlich nicht im Stande sein, qualitative und rationale Entscheidungen für die weitere Geschäftstätigkeit zu treffen. Die Geschäftsanalyse bezieht sich auf die Verfolgung von Geschäftseffizienz im Vergleich zur Planung und zur Standardgröße und besteht aus der Analyse der Finanzen aufgrund von Angaben aus Geschäftsbüchern, der Erarbeitung von Geschäftsindikatoren (Liquidität, Verschuldung, Aktivität, Effizienz, Rentabilität) sowie der Analyse des Gesamtgeschäfts.

Um über die Kosten verwalten zu können, müssen sie zuerst erhoben, klassifiziert, evidentiert bzw. richtig nach Kostenarten sortiert und den Produkten, der Dienstleistung, den Verantwortungszentren zugeteilt werden. Zum Schluss werden sie analysiert.

Jede Kostenart ist gerechtfertigt, wenn der Nutzen, den sie bringt höher als der Wert von geopferten Ressourcen ist. Es ist unabdingbar, Prozeduren zu schaffen, die uns in der Kostenrationalisierung helfen werden, die die Motivation aller Mitarbeiter und ihren Wunsch nach Kostenverfolgung in ihrem Zuständigkeitsgebiet, aber auch breiter, beeinflussen werden. Es ist genauso wichtig die obligatorische Berichterstattung über die gemachten Fortschritte in der Kostenrationalisierung sowie  über Erfolgs- oder noch mehr über Misserfolgsgründe  einzuführen. 

Die Grundvoraussetzung für die Einführung und Entwicklung jeder Abteilung in einem Unternehmen sind: Unterstützung und Bereitschaft auf Änderungen seitens des Eigentümers bzw. des Geschäftsführers, das Managementinteresse, erfahrene Mitarbeiter, die alle Teilbereiche der Geschäftstätigkeit kennen, hohes Bewusstsein über die Notwendigkeit einer Unterstützung in der Rechnungsführung (Rechnungsführung im Sinne von Finanzen, Kosten und Steuerung), Controlling sowie qualitative IT-Unterstützung bzw. eine adäquate Software.

Controlling als am geringsten vertretene Abteilung in der Republik Kroatien hat die Aufgabe, Geschäftsprozesse und ihre einzelnen Bereiche zu koordinieren und mithilfe der Schaffung eines integrierten oder vereinten Kontrollsystems, begründet auf einer klar definierten Vision, Mission und Unternehmenszielen, eine fachliche Unterstützung Eigentümern und dem Management bei der Treffung von strategischen Entscheidungen zu sein.

Ein erfolgreiches Unternehmen muss unabdingbar die Abstimmung der Rechnungsführung mit dem Rahmen der finanziellen Berichterstattung und der Gesetzgebung bzw. Transparenz, Rechtzeitigkeit und Genauigkeit innerhalb der Abteilung für Rechnungsführung sicherzustellen. Aus diesem Grund hat sich der Bedarf ergeben, unseren Kunden häufig die Aufsicht über die Arbeit der Rechnungsführungsabteilung anzubieten, unabhängig davon, ob diese intern oder extern ist.

Damit das Management Rechnungsführungspolitiken, die Gesamtziele des Unternehmens erreichen,  richtig auswählt, sind gute Kenntnisse von Rechnungsführungsvorschriften und Auswirkungen, die sie auf die Darstellung des Gesamtwerts des Unternehmens haben, notwendig. MSFI und HSFI stellen einen Rahmen dar und helfen, dass alle Ereignisse aufgrund von verabschiedeten Rechnungsführungspolitiken verzeichnet werden und in verständliche, transparente und vergleichbare Daten, die in den Grundfinanzberichten dargestellt sind, vereint sind.